CHI SIAMO: campi di intervento

Sviluppo e cambiamento organizzativo
Selezione delle risorse umane
Orientamento e formazione
Valutazione delle performance dei dipendenti
Salute e la sicurezza al lavoro
Attività di aiuto alle persone e alle organizzazioni di lavoro nel campo della salute e sicurezza

Sviluppo e cambiamento organizzativo:
- diagnosi organizzativa: elaborazione di strumenti per misurare la cultura di una organizzazione;
- progettazione organizzativa (determinanti strutturali e soggettive, complessità, architetture organizzative);
- valutazione del coinvolgimento e del rendimento del personale nel corso del cambiamento;
- diagnosi, realizzazione e implementazione di strategie per agevolare maggiore Qualità della vita al lavoro;
- tecniche di psicologiche per agevolare modificazioni di comportamento;
- gestione strategica delle Risorse Umane: dimensioni strategiche della Gestione RU, importanza degli ambienti nei quali si articola l'organizzazione, processi di decisione, ecc.;
- nuovi approcci in tema di gestione del potenziale umano (gestione della leadership) e coaching delle risorse umane;
- gestione delle RU e delle nuove tecnologie: studio e analisi degli effetti sull'organizzazione del lavoro, sui rapporti umani e gli attori della Gestione RU;
- mobilitazione delle risorse umane: definizione di nuove strategie, funzioni e importanza della mobilitazione delle risorse umane all'interno delle attuali organizzazioni;
- studio e analisi del clima organizzativo, della motivazione al lavoro, della misura della soddisfazione al lavoro, dei rapporti tra clima organizzativo, cultura organizzativa, soddisfazione al lavoro e altre variabili organizzative;
- gestione del cambiamento organizzativo: interventi di diagnosi, di pianificazione, aggiornamento, follow-up, gestione dei cambiamenti nelle organizzazioni;
- analisi e sviluppo del capitale intellettuale dell'essere umano nelle organizzazioni e in relazione alle nuove tecnologie dell'informazione.

Selezione delle risorse umane:
- elaborazione, utilizzo, interpretazione e gestione di strumenti di valutazione del potenziale umano nelle organizzazioni;
- elaborazione, utilizzo, correzione, interpretazione e gestione di test di personalità, intellettivi, attitudinali, di destrezza manuale, di interesse, di conoscenze teoriche nella selezione delle risorse umane;
- elaborazione, utilizzo, correzione, interpretazione, gestione nelle organizzazioni di simulazioni e interviste di selezione contestualizzate;
- affiancamento nello sviluppo di processi di acquisizione di personale;
- analisi delle posizioni e dei compiti;
- valutazione del potenziale dei dipendenti
- gestione dei processi di selezione e assunzione, nonché la partecipazione allo sviluppo di nuovi approcci in materia di selezione.

Orientamento e formazione:
- diagnosi dei bisogni, gestione dei processi di formazione e di sviluppo delle risorse umane; misura e valutazione della qualità andragogica delle attività di formazione, del transfert di conoscenze; valutazione dell'impatto delle attività di formazione continua;
- elaborazione, implementazione, aggiornamento e follow-up di paini di sviluppo delle risorse umane;
- elaborazione, implementazione, aggiornamento e follow-up di piani per l'accoglienza, l'inserimento dei nuovi assunti, nonché della valutazione e della gestione degli impatti sulle persone e sull'organizzazione.

Valutazione delle performance dei dipendenti:
- elaborazione, implementazione, aggiornamento e follow-up di programmi di valutazione delle performance e della capacità di autodiagnosi dei dipendenti;
- pianificazione strategica di programmi di valutazione delle performance e della capacità di autodiagnosi dei dipendenti nel contesto organizzativo;
- definizione, misura e massimizzazione delle interrelazioni esistenti tra i processi di valutazione delle performance e le altre dimensioni della gestione delle risorse umane (selezione, formazione, gestione del potenziale, salute e sicurezza al lavoro, ecc.);
- analisi e diagnosi degli impatti del processo di valutazione delle performance sulle altre dimensioni della gestione delle risorse umane (selezione, formazione, gestione del potenziale, salute e sicurezza al lavoro, ecc.).

Salute e la sicurezza al lavoro:
- interventi di accompagnamento nei confronti di persone in difficoltà e in sofferenza psichica all'interno delle organizzazioni;
- sostegno ai lavoratori in assenza per malattia e/o incidenti di lavoro, supporto e accompagnamento al reinserimento/reintegro al lavoro;
- analisi e diagnostica degli impatti delle assenze per malattia o degli incidenti di lavoro sulle persone, sull'organizzazione e sulla produzione;
- pianificazione, implementazione, gestione e successivo accompagnamento di un programma di prevenzione dei rischi psico sociali nelle organizzazioni aziendali;
- analisi e diagnostica delle problematiche e degli incidenti, dell'indennizzo e della rifusione dei danni professionali sulle persone, sull'organizzazione aziendale e sulla produzione.

Attività di aiuto alle persone e alle organizzazioni di lavoro nel campo della salute e sicurezza:
- interventi di accompagnamento nei confronti di persone in difficoltà e in sofferenza psichica all'interno delle organizzazioni;
- sostegno ai lavoratori in assenza per malattia e/o incidenti di lavoro, supporto e accompagnamento al reinserimento/reintegro al lavoro;
- analisi e diagnostica degli impatti delle assenze per malattia o degli incidenti di lavoro sulle persone, sull'organizzazione e sulla produzione;
- pianificazione, implementazione, gestione e successivo accompagnamento di un programma di prevenzione dei rischi psico sociali nelle organizzazioni aziendali;
- analisi e diagnostica delle problematiche e degli incidenti, dell'indennizzo e della rifusione dei danni professionali sulle persone, sull'organizzazione aziendale e sulla produzione.