Il lavoro in equipe e la motivazione

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Uno spazio di riflessione di fronte alla pressione di lungo periodo, un tempo consacrato verso le persone per fare il punto sul loro "funzionamento", per trovare nuovo slancio, per elaborare un progetto professionale. E’ un momento privilegiato per dirsi delle "cose", per coinvolgersi nel lavoro di gruppo e risolvere le potenziali disfunzioni. E’ un momento di lavoro per sé stessi.

Obiettivi
• Acquisire capacità per elaborare, in equipe, nuovi metodi di lavoro, di riunione, precisare i processi di decisione garantendone l’applicazione
• Rinforzare la fiducia e l’assunzione di responsabilità nella "squadra"
• Federare le energie verso un fine comune
• Lavorare concretamente sulle modalità di conduzione (coaching) della propria squadra scoprendo delle opportunità di azione
• Sviluppare le capacità: ascolto, feed back, proporre delle regole di funzionamento efficaci, gestire i conflitti, accompagnare i diversi collaboratori in funzione del loro grado di autonomia

Contenuti
Vi sono quattro ragioni che di solito sostengono il bisogno di coesione per una equipe:
• la volontà di definire con la "squadra" le linee strategiche dell’attività futura e mantenere lo spirito di gruppo
• una equipe che splafona nei risultati
• conflitti interni che generano disfunzioni
• la costituzione di una nuova equipe

Il seminario fornisce alcuni strumenti utili e tiene conto di riferimenti pratici quali:
• la valutazione della propria equipe e regole di funzionamento esistente
• gli stili di management e le competenze di base del facilitatore: ascolto, feed back, capacità di osservazione, di empatia e di comunicazione interpersonale
creare una "visione", fissare gli obiettivi, sviluppare la delega, l’autonomia e la responsabilità.