FORMAZIONE

Catalogo I Obiettivo degli interventi | Metodologia I A chi sono rivolti | Iscrizione

Elpore th. propone interventi formativi specifici per le aziende. Ogni intervento è personalizzato sulle esigenze della singola azienda e possono essere realizzati seminari ad hoc.

La qualità dei servizi e dei prodotti offerti da una azienda è sempre più influenzata dalla qualità delle relazioni interpersonali e dalle capacità comunicative.
Chi dirige una azienda o è responsabile di un settore di essa, non può trascurare che l’incremento della produttività e la qualità dei servizi si trova sempre più in relazione con il morale dei collaboratori e il benessere (nei termini di salute e sicurezza) nel luogo di lavoro.
La qualità complessiva degli ambienti di lavoro e del clima organizzativo contribuisce al benessere e alla salute di chi vi lavora, garantisce il successo della azienda e dei suoi servizi.

La promozione della salute nel contesto lavorativo non richiede interventi complessi e dispendiosi e tanto meno richiede moltissimo tempo. Promuovere il benessere dei collaboratori può essere abbastanza semplice sostenendo attività formative "centrate" sulle persone e finalizzate a coinvolgerle per realizzare un clima "igienico" per la loro salute e il successo del loro lavoro.

Catalogo
I seminari a catalogo sono:

Arte dello stress management

Parlare in pubblico

Padroneggiare il tempo e gestire gli imprevisti

Gestione del cambiamento e le risorse della psicologia

Il lavoro in equipe e la motivazione

Trattare con persone difficili

Diversity Management e gestione dei conflitti

Saper delegare e motivare

Qualità del servizio: facilità di utilizzo e risposta alle aspettative

Obiettivo degli interventi [torna su]
L'obiettivo degli interventi è fornire una "filosofia", offrire nuove modalità di percezione e facilitare alcune capacità necessarie per integrare e rendere sinergiche le risorse disponibili all'interno dell’azienda.
In pratica, dare la possibilità alle persone di:
• essere più partecipi delle realtà dell’ambiente in cui lavorano e vivono, diventare più attente alle specificità e alle differenze individuali;
• riuscire a comunicare più chiaramente per accrescere l’armonia e la cooperazione all’interno dei gruppi di lavoro;
• sviluppare una maggiore attivazione autonoma, congruente con i piani dell’azienda e in linea con le attese di sviluppo professionale e di successo;
• diventare più coscienti dei loro comportamenti, più tolleranti dell'ambiguità e della incertezza, delle contraddizioni, proprie e altrui, per quanto diversi e inadeguati essi appaiano;
• apprendere dall’esperienza, diventare più analitici nel leggere i vari aspetti strutturali e processuali dell’organizzazione in cui si lavora;
• essere capaci di vivere pro-positivamente le emozioni, abili nel chiedere aiuto, disponibili a dare fiducia;
• migliorare la prestazione apprendendo a mettere in gioco le proprie competenze e responsabilità;
• lavorare insieme per realizzare le condizioni essenziali ad assicurare un ambiente di lavoro rispettoso, sano e produttivo, che favorisca il successo personale e aziendale.

Metodologia [torna su]
Gli apporti teorici sono stati concepiti con l’intento di facilitare il coinvolgimento attivo dei partecipanti. In tutti i corsi è previsto lo studio di casi concreti.
Il percorso formativo è incentrato su temi specialistici e su aspetti comportamentali per migliorare le capacità relazionali e di integrazione nel contesto lavorativo.
La formazione è animata con una alternanza di esperienze personali dei partecipanti ed esercizi pratici. Vengono proposti alcuni questionari di autovalutazione.
Per ogni corso c’è la possibilità di coaching e accompagnamento post formazione.

A chi sono rivolti [torna su]
Liberi professionisti, manager di livello intermedio e chiunque abbia l’incarico di dirigere una equipe e voglia sviluppare opportune capacità comunicative e relazionali per svolgere appropriatamente un compito di facilitazione del lavoro.